談藥企的品牌年輕化？

近年來(lái)，隨著互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)的崛起，年輕人逐漸成為消費(fèi)主力，如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占位消費(fèi)者心理，是現(xiàn)在很多傳統(tǒng)企業(yè)面臨的問(wèn)題。跨界聯(lián)名作為品牌年輕化轉(zhuǎn)型的一個(gè)重要契機(jī)，被越來(lái)越多的品牌方付諸行動(dòng)，傳統(tǒng)藥企也開(kāi)始跨界生產(chǎn)涉足美妝行業(yè)。

通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)手法來(lái)做年輕化，對(duì)藥企有用嗎？

現(xiàn)在，每個(gè)品牌都在做年輕化，似乎不提年輕化都不好意思說(shuō)自己在做品牌營(yíng)銷(xiāo)。品牌難道一夜之間都老了？難道以前就沒(méi)有年輕群體？就不需要做品牌年輕化？這是對(duì)年輕化有什么誤解嗎？

每個(gè)時(shí)代都有年輕消費(fèi)者，只是他們?cè)诔砷L(zhǎng)環(huán)境、消費(fèi)心理、影響購(gòu)買(mǎi)決策的因素等方面有所不同而已。

而在當(dāng)下，我們面臨的95后一代，比較熱衷互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。目前品牌們也呈現(xiàn)出來(lái)的年輕化營(yíng)銷(xiāo)案例，基本上都是短視頻廣告、H5，流量明星的代言，快閃店活動(dòng)，再加上個(gè)性化的創(chuàng)新玩法，通過(guò)各大微信、微博、抖音等社交網(wǎng)站傳播一番，一場(chǎng)所謂的“年輕化”營(yíng)銷(xiāo)就完成了。

那么，這樣一個(gè)套餐下來(lái)，真的能讓年輕人讀懂品牌嗎？

在這里，品牌需要想清楚的是，到底是品牌要年輕化，還是傳播方式要年輕化？確認(rèn)品牌到底有沒(méi)有年輕化的必要。

并不是所有的品牌都需要年輕化的，品牌年輕化需要鎖定行業(yè)，對(duì)于藥企來(lái)說(shuō)，品牌營(yíng)造的安全感、信任感是最重要的，產(chǎn)品也有特定的人群，一味的做年輕化的意義并不大。

通過(guò)跨界來(lái)做年輕化，藥企能建立起這種連接嗎？

其實(shí)，任何成功的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，都是建立在優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)上的。近年來(lái)，中國(guó)老字號(hào)藥企正面臨產(chǎn)品嚴(yán)重老化，創(chuàng)新不足的局面，那么，做為藥企，品牌想要年輕化，也不是一定就要通過(guò)美妝口紅來(lái)實(shí)現(xiàn)。

品牌年輕化需要用新的方式表達(dá)出原有的品牌內(nèi)核，在年輕化的改造中保留品牌印象，而不是一味地迎合年輕群體。

從國(guó)際上幾大藥企巨頭的跨界案例來(lái)看，英國(guó)制藥巨頭葛蘭素史克推出的舒適達(dá)牙膏、瑞士生物科技制藥公司羅氏集團(tuán)的潘婷、世界眼藥水知名品牌日本樂(lè)敦的曼秀雷敦潤(rùn)唇膏、專(zhuān)注護(hù)理品牌的利潔時(shí)集團(tuán)推出的薇婷脫毛膏等，如今都已經(jīng)是享譽(yù)國(guó)際的大品牌，國(guó)內(nèi)藥企跨界何必盯著口紅不放呢？

以研發(fā)實(shí)力見(jiàn)長(zhǎng)的藥企應(yīng)當(dāng)把目標(biāo)側(cè)重在產(chǎn)品的配方和功效上，中國(guó)人常說(shuō)“藥”、“妝”同源，將專(zhuān)業(yè)的醫(yī)藥研發(fā)優(yōu)勢(shì)應(yīng)用到美妝個(gè)護(hù)的消費(fèi)場(chǎng)景中，這才具競(jìng)爭(zhēng)力。